快来围观!刘老根大舞台2025全国巡演宿迁站开始抢票啦
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快来围观!刘老根大舞台2025全国巡演宿迁站开始抢票啦为进一步提升城市(chéngshì)精细化管理水平,不断增强群众在城市生活的获得感、幸福感和安全感,近日,宿迁市城乡规划建设委员会办公室印发(yìnfā)《“暖心城管(chéngguǎn)·美好宿迁”城市精细管理“十项行动”工作方案》(以下简称(jiǎnchēng)《方案》)。
遵循“城市管理应该像绣花一样精细”,聚焦“民生之变、民生之便、民生质变(zhìbiàn)”,通过实施城市精细管理十项行动,用心(yòngxīn)用力用情打造群众便利生活新场景、提升乐享(lèxiǎng)生活新体验,真正(zhēnzhèng)把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上,努力营造“干净(gānjìng)有序、暖心包容、主客共享”的宜居宜业城市环境,实现让城市生活更美好。
一 城市“烟火气(qì)”氛围提升行动
聚焦助力提升消费活力,按照“便民不扰民(rǎomín)、放开不放任”的原则,在部分路段、街区合理规划设置“潮汐式(shì)便民摊点”、推行包容“外摆一米线”,合理运用城市美学强化“外摆位”设计,助力实现“惠民(huìmín)生(shēng)、促消费、优环境、强经济”目标。
二(èr) 停车服务升级行动
聚焦缓解停车(tíngchē)(tíngchē)难问题,持续加大停车设施供给力度,落实特定时段免费停车政策;推广错时(cuòshí)共享停车,优化重点区域周边停车管理;推动市区公共(gōnggòng)自行车(zìxíngchē)更新扩面,优化调整站点分布。全市计划年内新增公共停车泊位3000个、自行车站点20个,更新公共自行车3000辆。
三 城镇公厕“三适(sānshì)一助”改造行动
针对老人(lǎorén)、妇女、儿童和残障人士等群体个性化需求,通过统一规范公厕(gōngcè)名称标识、完善公厕辅助功能、加强公厕日常管护等措施,积极开展公厕适老化、适幼化、适妇化及(huàjí)助残改造,针对乡镇(xiāngzhèn)公厕存在管理(guǎnlǐ)不到位问题,把乡镇公厕作为重点,加强公厕日常管护,打造舒适文明的如厕环境。
四 市容环境(huánjìng)秩序“包容监管”行动
深入推行“721”工作法(70%的问题用(yòng)服务(fúwù)手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决),实行轻微城市管理违法行为首违不罚(bùfá),大力推行容缺审批措施,实现(shíxiàn)文明服务、温情管理和柔性执法相统一。
五 违法建设(jiànshè)系统治理行动
健全完善市级统筹协调、区级主体主责、街道属地管理、社区(shèqū)源头管控的四级联防联控机制,强化(huà)现代科技运用,常态(chángtài)化开展违法建设治理,确保新增违建零容忍、存量违建逐步消除。
六 校园周边安全“护苗”行动(xíngdòng)
以“净化校园周边(zhōubiān)环境、保障学生安全”为核心目标,在上下学重点时段,通过采取严控校园周边流动摊点、强化校园周边商铺管理、引导规范车辆停放秩序、排查(páichá)整改(zhěnggǎi)店招标牌安全隐患等措施,为广大学生、家长打造(dǎzào)安全、有序、畅通的校园周边环境。
七 建筑垃圾综合治理行动(xíngdòng)
按照“源头管控、过程监管、末端处置”原则,完善收运处置体系,健全监管机制,加强部门联动协作,因地制宜推进装修垃圾(lājī)临时分类收集点(diǎn)设置,逐步实现建筑垃圾治理常态化、精细化(jīngxìhuà)和智能化。
八 噪声污染治理“静音(jìngyīn)”行动
按照“源头防控、社会参与、多元共治”原则,建立与公安、住建、生态环境等部门的信息共享和(hé)联勤联动工作机制,强化社会生活噪声(zàoshēng)和夜间建筑施工噪声的协同治理(zhìlǐ),有效遏制各类噪声污染。
九(jiǔ) 城郊接合部环境提升行动
突出(tūchū)问题(wèntí)导向(dǎoxiàng)和需求导向,组织开展城郊接合部环境问题排查摸底,按照专项整治和综合提升的方式,实施(shíshī)分类分批治理,大力推进垃圾积存、乱搭乱建、道路破损等问题整改,因地制宜提升城郊接合部环境面貌。
城市管理科技赋能(fùnéng)行动
持续深化城市运行精准化分析研判,进一步推进城市运行态势“一网感知”,拓展城市运行“一网统管”实战应用,升级完善“市民城管通”应用功能(gōngnéng),加大“口袋洗”“装修垃圾收运管理”等(děng)便民服务小程序(chéngxù)推广力度,为市民群众提供更加便利(biànlì)的服务。
《方案》明确加强组织领导、资源(zīyuán)投入、假期服务、宣传(xuānchuán)引导四个方面(fāngmiàn)措施,按照因地制宜、量力而行的原则,统筹整合人力、物力和财力(cáilì)资源,深入开展专项行动实践,确保各项任务落细落实、实施效果可感可及。(马凌峰 王浩)

为进一步提升城市(chéngshì)精细化管理水平,不断增强群众在城市生活的获得感、幸福感和安全感,近日,宿迁市城乡规划建设委员会办公室印发(yìnfā)《“暖心城管(chéngguǎn)·美好宿迁”城市精细管理“十项行动”工作方案》(以下简称(jiǎnchēng)《方案》)。
遵循“城市管理应该像绣花一样精细”,聚焦“民生之变、民生之便、民生质变(zhìbiàn)”,通过实施城市精细管理十项行动,用心(yòngxīn)用力用情打造群众便利生活新场景、提升乐享(lèxiǎng)生活新体验,真正(zhēnzhèng)把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上,努力营造“干净(gānjìng)有序、暖心包容、主客共享”的宜居宜业城市环境,实现让城市生活更美好。
一 城市“烟火气(qì)”氛围提升行动

聚焦助力提升消费活力,按照“便民不扰民(rǎomín)、放开不放任”的原则,在部分路段、街区合理规划设置“潮汐式(shì)便民摊点”、推行包容“外摆一米线”,合理运用城市美学强化“外摆位”设计,助力实现“惠民(huìmín)生(shēng)、促消费、优环境、强经济”目标。
二(èr) 停车服务升级行动
聚焦缓解停车(tíngchē)(tíngchē)难问题,持续加大停车设施供给力度,落实特定时段免费停车政策;推广错时(cuòshí)共享停车,优化重点区域周边停车管理;推动市区公共(gōnggòng)自行车(zìxíngchē)更新扩面,优化调整站点分布。全市计划年内新增公共停车泊位3000个、自行车站点20个,更新公共自行车3000辆。
三 城镇公厕“三适(sānshì)一助”改造行动

针对老人(lǎorén)、妇女、儿童和残障人士等群体个性化需求,通过统一规范公厕(gōngcè)名称标识、完善公厕辅助功能、加强公厕日常管护等措施,积极开展公厕适老化、适幼化、适妇化及(huàjí)助残改造,针对乡镇(xiāngzhèn)公厕存在管理(guǎnlǐ)不到位问题,把乡镇公厕作为重点,加强公厕日常管护,打造舒适文明的如厕环境。
四 市容环境(huánjìng)秩序“包容监管”行动
深入推行“721”工作法(70%的问题用(yòng)服务(fúwù)手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决),实行轻微城市管理违法行为首违不罚(bùfá),大力推行容缺审批措施,实现(shíxiàn)文明服务、温情管理和柔性执法相统一。
五 违法建设(jiànshè)系统治理行动
健全完善市级统筹协调、区级主体主责、街道属地管理、社区(shèqū)源头管控的四级联防联控机制,强化(huà)现代科技运用,常态(chángtài)化开展违法建设治理,确保新增违建零容忍、存量违建逐步消除。
六 校园周边安全“护苗”行动(xíngdòng)

以“净化校园周边(zhōubiān)环境、保障学生安全”为核心目标,在上下学重点时段,通过采取严控校园周边流动摊点、强化校园周边商铺管理、引导规范车辆停放秩序、排查(páichá)整改(zhěnggǎi)店招标牌安全隐患等措施,为广大学生、家长打造(dǎzào)安全、有序、畅通的校园周边环境。
七 建筑垃圾综合治理行动(xíngdòng)
按照“源头管控、过程监管、末端处置”原则,完善收运处置体系,健全监管机制,加强部门联动协作,因地制宜推进装修垃圾(lājī)临时分类收集点(diǎn)设置,逐步实现建筑垃圾治理常态化、精细化(jīngxìhuà)和智能化。
八 噪声污染治理“静音(jìngyīn)”行动
按照“源头防控、社会参与、多元共治”原则,建立与公安、住建、生态环境等部门的信息共享和(hé)联勤联动工作机制,强化社会生活噪声(zàoshēng)和夜间建筑施工噪声的协同治理(zhìlǐ),有效遏制各类噪声污染。
九(jiǔ) 城郊接合部环境提升行动
突出(tūchū)问题(wèntí)导向(dǎoxiàng)和需求导向,组织开展城郊接合部环境问题排查摸底,按照专项整治和综合提升的方式,实施(shíshī)分类分批治理,大力推进垃圾积存、乱搭乱建、道路破损等问题整改,因地制宜提升城郊接合部环境面貌。
城市管理科技赋能(fùnéng)行动

持续深化城市运行精准化分析研判,进一步推进城市运行态势“一网感知”,拓展城市运行“一网统管”实战应用,升级完善“市民城管通”应用功能(gōngnéng),加大“口袋洗”“装修垃圾收运管理”等(děng)便民服务小程序(chéngxù)推广力度,为市民群众提供更加便利(biànlì)的服务。
《方案》明确加强组织领导、资源(zīyuán)投入、假期服务、宣传(xuānchuán)引导四个方面(fāngmiàn)措施,按照因地制宜、量力而行的原则,统筹整合人力、物力和财力(cáilì)资源,深入开展专项行动实践,确保各项任务落细落实、实施效果可感可及。(马凌峰 王浩)

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